San Luis Potosí, S.L.P.– La cartera vencida del Organismo Intermunicipal Metropolitano de Agua Potable, Alcantarillado, Saneamiento y Servicios Conexos de la Zona Metropolitana de San Luis Potosí (Interapas) alcanzó 1 749 millones 793 mil 55 pesos al cierre del ejercicio 2025, según datos oficiales obtenidos a través de la Plataforma Nacional de Transparencia.
Del total de adeudos registrados, el municipio de San Luis Potosí concentra la mayor proporción con 1 030 millones 713 mil 458 pesos, lo que representa casi el 59 % de la cartera vencida del organismo operador del servicio de agua potable y drenaje en la zona metropolitana.
Le sigue el municipio de Soledad de Graciano Sánchez con 551 millones 382 mil 19 pesos, equivalente a 31.5 % del total, en tanto que Villa de Pozos cerró con 159 millones 868 mil 236 pesos, aproximadamente 9.1 % de la morosidad registrada.
En contraste, Cerro de San Pedro reportó sólo 7 millones 829 mil 342 pesos en cartera vencida, representando menos del uno por ciento de los adeudos totales.
Las cifras reflejan la problemática persistente que enfrentan los organismos operadores de agua en la región, donde el acumulado de cuentas vencidas ha sido motivo de debate entre autoridades y usuarios debido al impacto financiero para la infraestructura hidráulica y la prestación del servicio, además de vincularse con discusiones sobre posibles esquemas de reestructura administrativa o condonaciones futuras.
La concentración de adeudos en la capital y en Soledad de Graciano Sánchez subraya retos en la gestión del cobro y la recaudación, mientras que las autoridades municipales tanto de Villa de Pozos como de Soledad han manifestado interés en explorar estrategias específicas para atender la morosidad, incluido el análisis de su permanencia o separación del organismo Interapas para gestionar de manera más directa sus finanzas y servicios locales.
Expertos en gestión sanitaria y políticas públicas han señalado que un alto nivel de cartera vencida no sólo afecta la liquidez del organismo operador sino también la capacidad de inversión en mantenimiento, expansión de redes y calidad de servicio, lo que podría traducirse en un círculo de insuficiencia operativa si no se implementan mecanismos efectivos de recuperación y prevención en la facturación y cobro de usuarios.
El reporte de Interapas, actualizado a diciembre de 2025, será un tema clave en las próximas mesas de trabajo entre municipios y el propio organismo para establecer acciones que reduzcan la morosidad y fortalezcan la sostenibilidad financiera del sistema de agua en la zona metropolitana de San Luis Potosí.
